Als afdelingshoofd breng jij orde en rust binnen je afdeling. Je zorgt dat je team optimaal functioneert, professionaliseert en goed in hun vel zit. Er komt best veel op je af. Sportief als je bent, kan jij hier goed op anticiperen en in meebewegen. Jij én je team werken met een doelgroep die de grenzen opzoekt. De gedetineerden willen weten hoe ver ze kunnen gaan. Calamiteiten en agressie komen voor. Soms loopt je dag uit. Toch geeft het voldoening om, door goed aan te sturen en samen te werken, elke dag weer tot een goed einde te brengen. Een goed humeur draagt daar natuurlijk ook aan bij. Je komt hier in een team van meerdere afdelingshoofden en in het begin loop je met ons mee, helpen we je de regelgeving eigen te maken en zorgen we er voor dat jij hier een goede start hebt. Spreekt dit je aan? Dan kijken wij ernaar uit om van je te horen! 

Bij het aansturen van de leefafdeling zet jij nadrukkelijk in op het waarborgen en verhogen van de kwaliteit. Denk hierbij aan de aansturing van de primaire processen en de bedrijfsvoering waar jij je actief voor inzet. Voor iedereen ben je zichtbaar op de afdeling en je bent het aanspreekpunt voor zowel je team als voor de gedetineerden op de afdeling. Uiteraard zorg je voor een positief en stimulerend werk- en leefklimaat op jouw afdeling. Je coördineert de dagelijkse gedetineerdenzorg en zit regelmatig het multidisciplinaire overleg voor. Hiervoor stem je zaken af met verschillende disciplines binnen de inrichting. En vinden er calamiteiten plaats? Dan handel je die vastberaden en professioneel af.

Naast de verantwoordelijkheid voor je ‘eigen’ leefafdeling, werk je uiteraard ook nauw samen met andere ervaren afdelingshoofden. Je stemt je initiatieven en werkwijzen onder andere af met jouw collega-afdelingshoofden en zoekt hierin actief de samenwerking op. Ook beoordeel je samen met hen de impact van nieuw beleid en krijg je portefeuilles aangewezen die betrekking hebben op processen binnen alle leefafdelingen of zelfs de hele vestiging (dus ook voor de 2 locaties De Schie en Hoogvliet). Dan kom je dus ook met uitgewerkte voorstellen tot aanpassing en verbetering van procedures en processen. 

Daarnaast neem je deel aan (landelijke) bijeenkomsten en geef je de directie zowel gevraagd als ongevraagd advies over de strategie en richting van de PI. En misschien wel net zo belangrijk: je stimuleert de kwalitatieve ontwikkeling van je medewerkers en je bewaakt dat zij adequaat hun functie uitvoeren. Je voert dan ook regelmatig POP-gesprekken met hen waarin jouw coachende en didactische vaardigheden goed naar voren komen. Hierbij kun je zowel sturen op het individuele als het team(proces). Denk hierbij aan het observeren, rapporteren en signaleren. Verder ben je verantwoordelijk voor de personeelsplanning.